Franquia KFC

A franquia KFC, pode ser uma boa ideia para quem quer empreender, afinal, essa é uma das marcas mais valiosas que existe. Saiba mais

Conheça a história da franquia KFC

A marca Kentucky Fried Chicken, mais conhecida pela sigla KFC, foi fundada pelo coronel Harland David Sanders em 1930. Assim como a maioria das pessoas, Sanders teve vários empregos antes de empreender.

Sanders comprou uma loja em um posto de combustível na beira da estrada e começou a vender frango frito com a mesma receita que ele comia na infância. 

O sabor diferenciado e a qualidade do produto conquistaram os clientes. Ao longo de 10 anos, Sanders buscou modos de aprimorar a receita e garantir um frango frito com sabor  único. Depois de alcançar este resultado, o sucesso foi apenas uma questão de tempo.

Com o objetivo de expandir a marca, Sanders saiu pelo país em busca de franqueados. Em 1952, conseguiu o primeiro, em Salt Lake City. A ideia de servir frango frito em baldes teve início em 1957 e funcionou tão bem que se tornou um dos diferenciais da marca. 

Sete anos depois, Sanders recebeu uma oferta e aceitou vender o KFC. Mas permaneceu como embaixador da marca e ficou conhecido como o criador da receita do melhor frango frito do mundo. 

Franquia KFC: sinônimo de crescimento 

O que seria apenas um pequeno comércio local se tornou um empreendimento em expansão, 10 anos depois do primeiro restaurante, o KFC já tinha 600 lojas

E 60 anos depois, já são mais de 5 mil lojas, em 120 países, atendendo cerca de 14 milhões de clientes por dia.

Quanto custa uma franquia KFC?

A empresa é reconhecida mundialmente, estando entre as marcas mais valiosas do mundo. Então, para abrir uma franquia KFC é preciso arcar com os seguintes custos:

  • Investimento inicial: a partir de R$2 milhões 
  • Taxa de franquia: R$305 mil. 
  • Royalties: 5% do faturamento
  • Marketing: 5% do faturamento
  • Faturamento médio mensal: R$380 mil
  • Prazo de retorno: a partir de 36 meses

A franqueadora disponibiliza todo o suporte necessário para os franqueados iniciarem no mercado com total confiança. 

Restando alguma dúvida sobre as taxas e os valores, confira as informações presentes na Circular de Oferta de Franquia (COF) e no contrato de franquia

Modelos de negócio da KFC

As franquias KFC possuem três modelos de negócio. Cada um com características próprias. Confira as especificações:

Express – Loja de Shopping

Entre os modelos de franquia do KFC, a loja Express é a menor, assim como o custo de investimento inicial. Para abrir uma franquia Express, é necessário que o local de instalação atenda aos seguintes critérios:

  • esteja localizado em um shopping;
  • tenha uma área mínima de 60m2 + mezanino;
  • frente mínima de 5m.

In-line – Loja de Rua

Já o modelo In-line é uma loja de rua indicada para locais com grande circulação. Por esse motivo, a instalação deve ser feita em uma área que tenha, no mínimo, 180m2 e uma frente mínima de 5m. 

FSDT – Loja de Rua com drive-thru instalado

O modelo FSDT é o maior e, obviamente, o mais caro. Ideal para locais com grande fluxo de veículos, a loja FSDT deve ser construída conforme os seguintes critérios:

  • área de 1000m2;
  • estacionamento com capacidade para 30 vagas;
  • instalação de um drive-thru.

Qual o lucro médio mensal de um franqueado KFC?

O lucro médio mensal de uma franquia KFC varia de acordo com o modelo escolhido, pois a localização e o perfil do público influenciam nos resultados

Portanto, a média de lucros mensal da franquia KFC varia entre 10% a 15% do faturamento. Nesse caso, o valor médio previsto, em dinheiro, é de mais ou menos R$380 mil por mês, com prazo de retorno de 48 meses.

Franquia KFC vale a pena?

Se você pretende investir em uma marca referência no mercado, a franquia KFC pode ser uma opção bem interessante.Isso porque, além do reconhecimento mundial, seus produtos têm boa procura.

Não há dúvidas de que a segurança é o principal fator para os empreendedores escolherem uma franquia.

Portanto, escolhendo o modelo de franquia mais adequado ao seu perfil e implementando uma boa estratégia de gestão é possível ter êxito nos negócios em pouco tempo.

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